Publicidad y MKT

Agosto 2008

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Thrillicious: la revelación

Ago
29
2008

Tal como revelamos el sábado pasado, se develó el 'misterio' sobre SoBe Life Water, la nueva bebida vitaminada de Pepsi. Naomi Campbell es la imagen de la campaña. Se dijo que venía para el lanzamiento, pero todo quedó en eso. ¿Por qué Thriller? Porque este año cumple 25 años. ¿Por qué SoBe? Son las iniciales de South Beach. ¿Por qué Black magic Woman? Porque somos latinos. Para muchos de los comentaristas de este blog, es difícil mantener una campaña de intriga enlatada, peor si esta ha sido develada en otros países de la región, por lo tanto fácil acceder a través de YouTube. La campaña de SoBe se develó el 3 de febrero de 2008, el día en el que los New York Giants les ganaron a los New England Patriots en Arizona durante la última versión del Super Bowl. Se sabe que 30 segundos valen US$3 millones. Para muchos los vales: el evento tuvo una audiencia media de 97,5 millones de espectadores, superando los 93,2 millones del 2007. Pero sin superar el momento gringo de mayor audiencia: el último capítulo de la serie MASH (107 millones). South Beach Beverage Company popularmente conocida por sus siglas SoBe fabrica bebidas energéticas y vitaminadas desde 1996 fue adquirida en el año 2000 por PepsiCo. A partir de ese momento la bebida se globalizó.

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Thrillicious: la intriga

Ago
23
2008

Este es el spot-intriga que anuncia el lanzamiento de una nueva bebida energética. ¿Qué les parece el primer spot? ¿Creen que las intrigas televisivas funcionan?


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Reivindicando al tacu tacu

Ago
21
2008

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La gastronomía peruana se ha transformado en un valor agregado. Para muchos analistas, incluso para destacados publicistas como Armando Andrade (presidente de Pragma DDB) y James Evans (presidente regional para América Latina de JWT), la gastronomía de bandera podría convertirse en la plataforma para construir la marca país, porque se trata del primer concenso nacional que tenemos los peruanos desde 1821. En pocas palabras, la gastronomía del país, fruto del empeño de empresarios y chefs como Gastón Acurio, los libros de cocina de El Comercio, la Universidad San Martín de Porres, entre otros tantos emprendedores e investigadores del tema; se ha convertido en una experiencia cotidiana que compite con los mejores manjares internacionales. Solo basta con revisar enlaces tan básicos como los de Wikipedia para darse cuenta de la gran diversidad gastronómica que tenemos. Pero para la socióloga Isabel ÿlvarez, chef y propietaria de restaurante El Señorío de Sulco existe una campaña que no ha sido capaz de internalizar, comprender y reflexionar sobre los atributos de la cocina peruana.

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Marca Perú

Ago
19
2008

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La marca país no es solo un logotipo. Se trata de una representación de lo que significa todo un país, una síntesis de su pasado, su presente y su futuro. Según el destacado publicista Jorge Salmón, que diseñó la marca Perú Now para el año de las cumbres, el Perú ha tenido alrededor de 14 marcas país desde la década de los setenta. Ninguna, me dijo el publicista, ha podido sobrevivir más allá de los cinco años que dura una administración. En unos meses tendremos una marca más. Prom-Perú acaba de lanzar la licitación pública para que empresas interesadas participen en el concurso para desarrollar la tan esperada marca país, aquella que lleve a las principales vitrinas del mundo lo que queremos mostrar de nosotros como nación. Sobre todo, una marca que vaya más allá del legado prehispánico de los Incas. Porque en definitiva Machu Picchu no es el país donde queda el Perú, sino al revés. Como nos comentó María Claudia Lacouture, vicepresidenta de Imágen País de Colombia, oficina que elaboró la marca Colombia es pasión, la marca país consiste en elaborar una plataforma donde la marca viva y madure, tal como las marcas comerciales que conocemos. La ministra Mercedes Aráoz me comentó que Prom-Perú ha analizado casos de éxito como los de Colombia, Brasil, Australia, México y Costa Rica. Y hace bien. Estos países, a través de alianzas público privadas han logrado desarrollar y difundir sus marca país a través de decenas de productos: solo como ejemplo, los discos de Shakira se venden con la marca 'Colombia es pasión'.

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¿Cuál es la meta de la marca "Colombia es pasión"?

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Somos Ámsterdam

Ago
15
2008


Ellos son peruanos pero acaban de escribir el himno de ÿmsterdam. José Miguel Rivera (JR) y Erick Galván (EG) han convencido a los presidentes ejecutivos de las transnacionales más importantes de la ciudad para grabar un comercial que transforme la capital más liberal de Europa en la metrópoli perfecta para cerrar negocios por encima de los doce ceros. Ambos llegaron para seguir un curso en la reconocida escuela de publicidad Miami Ad School pero terminaron trabajando para una campaña que llevará más desarrollo para los habitantes de los Países Bajos. Pequeño logro. Humildemente, opinan sobre las posibilidades que tenemos para hacer la marca que lleve al Perú a las principales vitrinas del planeta.

¿Cómo llegaron a manejar el concepto creativo para la campaña de la ciudad de ÿmsterdam?

JR: Nosotros estudiamos en la Miami Ad School, en la sede de ÿmsterdam. La cuenta del Gobierno es una de las que lleva la agencia de publicidad Bureau Pindakaas, de donde nuestra directora de la escuela, Peggy Stein, es dueña y directora creativa general. Ella es la que apostó por nosotros.
EG: Antes de hacer esta campaña, la directora nos dio un par de proyectos pequeños para el mismo cliente. Le gustó nuestra visión que teníamos de la ciudad, que era desde el punto de vista de dos extranjeros.

¿Cuáles eran los objetivos de la campaña para la ciudad?

JR: La campaña está dirigida a los presidentes ejecutivos de Nueva York, de empresas vinculadas con la comunicación. El Gobierno quería una herramienta que transmitiera que ÿmsterdam es una ciudad atractiva para hacer negocios. Teníamos que hacer que esos presidentes ejecutivos pensaran en venir primero a ÿmsterdam antes que ir a Londres o París.
EG: Cuando una de estas empresas abre una oficina regional en Europa prefiere Londres, porque representa la extensión natural del mercado estadounidense por idioma, modelos de negocio. Hoy la situación ha cambiado. ÿmsterdam tiene muchas ventajas en lo financiero (impuestos bajos), en transporte y logística (por el aeropuerto Schiphol que es el centro de conexiones internacional de Europa). Había que reflejar todo eso.

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El Mr. M de la publicidad

Ago
05
2008

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Luis Alvarado es el Mr. M de la publicidad, aquel mago enmascarado que se empeñó en revelar los secretos de cada acto de ilusionismo. Como publicista, ha pasado por diversas experiencias --desde ser el publicista de un ex dictador hasta ganar cinco premios Effie por el elevado grado de efectividad de sus campañas de márketing directo-- y es capaz de hablar con absoluta honestidad sobre la publicidad. Alvarado comenzó como el publicista del general Hugo Banzer y terminó como uno de los más exitosos directores de una agencia de márketing directo. Dice que, a diferencia de Mr. M, él puede mirarse al espejo sin temor.

¿Sabía quién era el general Hugo Banzer?

Sabía de su pasado golpista.

Pero no solo tenía un pasado golpista, sino que estuvo involucrado en crímenes contra los derechos humanos, formó parte del plan Cóndor y llevó a Bolivia a una de las peores crisis económicas de su historia.

Teníamos que cambiarle la imagen. Él había postulado dos veces antes y no había ganado. Lo 'chancaban' mucho por haber sido dictador. Era la debilidad que había que transformar en fortaleza.

¿Cómo lo lograron?

Cuando lo conocí, vi un abuelito paternal. Allí salieron las cosas. Contrarrestamos la imagen de dictador con la del gran papá. Ya no era un militarote sino un tipo que había vivido. Quería pasar a la historia como un sujeto que hizo algo bien. Como Alan García. Los estudios nos dijeron que la gente recordaba a Banzer, entre otras cosas, como un tipo que cumplía lo que decía. El eslogan entonces fue "Banzer sí cumple". Recordábamos las casas, los bonos de reconocimiento a maestros, los hospitales que prometió. Todo estaba allí. Claro, mencionábamos lo que hizo, lo que no hizo no lo mencionábamos.

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