Empresario de tu carrera

Mayo 2008

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Historias de empleabilidad

May
23
2008
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Tras 15 años de hablar de empleabilidad a veces siento que el tema puede sonar reiterativo. Pero entonces pasan cosas que renuevan mi fe para seguir “evangelizando” sobre ella:

Conozco personas que sorpresivamente y sin estar preparados, deben de construir sus vínculos de identidad con su empresa anterior para construir una nueva relación con su propia empleabilidad. Muchos de ellos, por ejemplo, son ejecutivos exitosos que se encuentran en medio de una fusión y que, pese a que hicieron bien su trabajo, aportaron logros valiosos y supieron mantenerse vigentes, deben dejar su puesto porque el nuevo dueño trae a su propio equipo.

Más difíciles son los casos de quienes invirtieron su vida en empresas que les aseguraron ser una “familia” y que su lealtad y dedicación serían suficientes, pero que no les dieron la oportunidad de elevar su nivel de empleabilidad y comprender que una empresa no puede hacerse cargo de nadie, por buenas que sean sus intenciones. Los mercados cambian, la competencia obliga a redefinir las estrategias y los perfiles de las personas. Quien ayer era clave hoy puede encontrarse sin las habilidades o experiencias que los nuevos retos demandan. La seguridad laboral claramente no viene de tener un trabajo, por bueno que este sea, sino de tener la capacidad de obtener otro ¡cuándo y dónde sea necesario!

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El valor de tu nombre

May
16
2008
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A un ejecutivo muy capaz su comportamiento irascible en la cancha de tenis le costó perder una buena posición en la que estaba interesado. Su reputación de mal perdedor llegó a oídos de quienes lo querían contratar y fue suficiente para que desistieran de hacerlo. Le explicaron que uno es el mismo aunque esté en entornos diferentes, y que por ello optaron por otra persona con una conducta más consistente y confiable. Le costó aceptarlo.

A otro profesional, su fama de no ser muy trabajador ni dedicado le costó mucho en cuanto a empleabilidad. Trató de cambiar su imagen desde afuera, siguiendo ciertas pautas de conductas 'aceptadas' y aprendió a 'venderse' bien, pero no cambió realmente su forma de trabajar, ni se preocupó por contribuir con el resultado o de generar logros. No cambió sus valores. Se olvidó de que la imagen no es sino el reflejo de la actitud con la que escogemos vivir y que la verdad siempre se sabe. ¡Aún sigue cambiando de trabajo, involuntariamente, cada dos o tres años!

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Cómo ser una mamá ejecutiva y no morir en el intento

May
10
2008
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Las actitudes que necesitamos para ser empleables

May
07
2008
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